Enrique
Conde

Presidente CEOE-CEPYME Cantabria

Tenemos que apostar por empresas más intensivas en tecnología, con capacidad exportadora y que en la medida de lo posible estén más alineadas con las prioridades europeas.

Muchas gracias, Antonio Garamendi, buenos días. Enhorabuena al presidente y enhorabuena a CEOE-Cepyme por la iniciativa de esta cumbre. Un éxito, sin duda alguna.

Vamos al grano. Estamos ante la necesidad de asegurar una recuperación de la actividad económica lo más rápida posible. Y también, ante la oportunidad de transformar la economía en una economía de alto valor productivo. En Cantabria, el 70% del PIB lo generan industria, transporte, comercio, hostelería, construcción y cultura.

Cuando hablamos de asegurar una recuperación lo más rápida posible en el corto plazo, hablamos de sectores como el comercio, la hostelería y el turismo; son los que requieren de la mayor y más urgente ayuda para retomar los niveles de actividad de antes de la pandemia.

Cuando hablamos de medio plazo, debemos mirar a la construcción. Es, entre los grandes sectores, el menos afectado en esta crisis, pero es un sector con alta capacidad de dinamización de la economía, genera actividad inmediata y a corto plazo. Sin embargo, cuando hablamos de transformar la economía en una economía de alto valor productivo, la apuesta para poder ser ese buen actor de reparto, que decía esta mañana Josep Piqué, en la geopolítica mundial, es la industria.

Tres potentes desventajas competitivas están lastrando la industria en Cantabria y en otras comunidades, sobre las que CEOE-Cepyme Cantabria trabaja, pero que exceden el ámbito autonómico. El desfase del costo de energía que presentan, ya no solo respecto a los mercados extracomunitarios, sino respecto de los países de la propia Unión Europea. Condiciones medioambientales a cumplir que no se exigen a los productos que genera la competencia extracomunitaria. Queremos una transición ecológica, creemos en la energía verde, pero esta transición no puede matar a nuestra industria.

Ayudas que vienen de Europa, que se preparan sin una estrategia global España-comunidades autónomas. Permítanme ponerles el ejemplo de las ayudas de Europa en diciembre de 2019 a la descarbonización, dotadas de 5.000 millones de euros, de las cuales fueron beneficiarios Alemania y Polonia, (de 3.500 millones de euros), y España solo fue beneficiaria de 65 millones de euros. Sin comentarios.

Lo decía Javier Solana esta mañana: “No usamos la Unión Europea”. Pero hay más retos que enfrentan la industria y la empresa, y es que esta crisis le da más sentido. La lentitud de la Administración autonómica está empobreciendo a nuestra Comunidad. Vayamos a la simplificación del marco normativo, basado en la regulación inteligente; el silencio administrativo positivo y las declaraciones responsables. El absentismo laboral es un problema estructural de la economía española. La descoordinación, nuevamente, entre Estado y comunidad autónoma es desesperante, multiplica por tres los tiempos de las bajas laborales.

Tenemos que apostar por empresas más intensivas en tecnología, con capacidad exportadora y que en la medida de lo posible estén más alineadas con las prioridades europeas, como pueden ser, entre otras, la transición energética y la digitalización de nuestro tejido productivo.

La empresa es competencia, competitividad. Debemos plantear reglas que generen escenarios económicos equilibrados, tanto a nivel mundial como a nivel autonómico, como comentaba mi compañero de Cecale antes.

¿Qué necesitamos entonces? Todas las medidas que hagan falta para que el consumo siga el mismo ritmo que antes de la pandemia. Apoyo incondicional y urgente al turismo, comercio y sector terciario en toda su amplitud. Convocar, si procede, más obra pública durante los años 2020 y 2021. Hay que igualar el precio de la energía en España con el de otros países europeos como, Alemania y Francia. Hay que apoyar las industrias electrointensivas y calor-intensivas, que presentan beneficios comunes tanto a la sociedad como a los empresarios.

Transición ecológica justa para nuestros intereses nacionales y comunitarios. Planificación eficaz ante las ayudas y subvenciones comunitarias. Coordinación entre Estado y comunidades autónomas, para paliar el absentismo laboral. Gestión documental eficaz de las Administraciones. Investigación e innovación. Conversión real a industria de la industria agroalimentaria. Reglas de juego de igual praxis en España, Unión Europea y mercado global; eso significa que, si tenemos que regular nuestros mercados de situaciones injustas, hay que hacerlo con firmeza y valentía. Y reforma de la Administración Pública.

Para finalizar, la empresa reclama que los acuerdos y desacuerdos de las alianzas de gobierno multicolor no frenen la actividad que deberían potenciar. A los países que ofrecen lealtad y estabilidad la empresa les devuelve empleo, crecimiento y bienestar.

Me decía un empresario esta semana que hay un modo muy eficaz de conocer el futuro, que es creándolo y, como ha dicho el presidente de CEA antes, sobre todo unidos. Muchas gracias.

8ª JORNADA | 24 JUNIO 2021

Geopolítica CCAA

Javier Solana
Presidente ESADEgeo
9:00 Geopolítica
Josep Piqué
Editor Política Exterior
Miguel Garrido
Presidente CEIM Madrid
9:45 CCAA
Salvador Navarro
Presidente CEV Comunidad Valenciana
Josep Sánchez Llibre
Presidente Foment del Treball
Santiago Aparicio
Presidente CECALE
Eduardo Zubiaurre
Presidente CONFEBASK
Javier González de Lara
Presidente CEA Andalucía
Ángel Nicolás
Presidente CECAM
Ricardo Mur
Presidente CEOE Aragón
Antonio Fontenla
Portavoz CEG Galicia
Agustín Manrique de Lara
Presidente CCE Las Palmas
Jose Carlos Francisco
Presidente CEOE Tenerife
Pedro Castro
Presidente CREEX Extremadura
Carmen Planas
Presidenta CAEB Baleares
Belarmino Feito
Presidente FADE Asturias
Juan Miguel Sucunza
Presidente CEN Navarra
Enrique Conde
Presidente CEOE-CEPYME Cantabria
Jaime García Calzada
Presidente FER La Rioja
José María Albarracín
Presidente CROEM Murcia
Bhagwan Dhanwani
Presidente CECE Ceuta
Margarita López Armendáriz
Presidenta CEME Melilla
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