Juan
López
Belmonte

CEO ROVI

La industria farmacéutica puede aportar, y puede ser uno de los grandes pilares de la reactivación económica que necesita el país en los próximos meses y años.

Muchas gracias, Antonio Garamendi. Buenos días. Ante todo, quiero darte las gracias personales por tu invitación a esta cumbre de tan alto nivel y, sobre todo, por la iniciativa, que creo que es por lo que los españoles realmente están preocupados y lo que esperan de nosotros como representantes de la industria: soluciones a lo que nos viene encima en la era post-COVID.

También quiero expresar mis condolencias a todas aquellas personas que han sufrido una pérdida personal, y nuestro reconocimiento a todos los profesionales sanitarios que realmente han hecho un trabajo titánico durante estos meses.

Quiero transmitir lo que creo que la industria farmacéutica puede aportar, y puede ser uno de los grandes pilares de la reactivación económica que necesita el país en los próximos meses y años. Lo podemos focalizar en cuatro grandes pilares.

Por un lado, proporcionar más empleo de calidad y, sobre todo, empleo juvenil. Nuestra industria da empleo a 200.000 personas entre empleos directos, indirectos e inducidos, pero quizás somos una de las industrias más avanzadas en la calidad del empleo: 6.000 personas están dedicadas a I+D; el 94% de nuestros contratos son indefinidos; dos de cada tres de nuestros empleos son titulados universitarios; y, lo que es más importante, uno de cada tres de los nuevos empleos que generamos es para menores de 29 años.

Y creo que la industria está en disposición, -si se dan las condiciones adecuadas-, no solamente de mantener este empleo, sino también de aumentarlo y potenciarlo.

También, incrementar nuestras inversiones en el tejido industrial del país; construcción de nuevas plantas, modernizar algunas de las existentes o incluso ampliar algunas de las actuales. Tenemos una oportunidad histórica. Tanto España como la región de Europa no pueden asumir el riesgo de tener una deslocalización absoluta de sus medicamentos fuera de la región, especialmente en la región asiática. Hay que tener una voluntad política para volver a atraer todas esas inversiones a España y a la región Europa, y aquí la industria farmacéutica puede jugar un papel muy importante.

España está en una situación privilegiada. Tenemos un tejido industrial de más de 82 fábricas en España, de las cuales más del 50% es industria nacional. Eso quiere decir que los headquarters están en España, y que las decisiones se pueden tomar de forma rápida y efectiva. Y creo que nos merecemos, -y los españoles así nos lo van a pedir-, que tomemos medidas para poder generar puestos de trabajo y tener un tejido industrial que dé respuesta a futuras pandemias.

Y tercero, potenciar la investigación básica y clínica y, sobre todo, coordinar con todos los agentes de salud para potenciar el tejido biomédico en el país. España ya es una potencia en investigación clínica. Se ha demostrado, -con datos-, que somos uno de los países que más ensayos clínicos hemos hecho en COVID-19, y este ha sido un trabajo cooperativo que nos ha llevado muchos años.

Ahora es nuestro deber asegurarnos de que lo mantenemos y lo aumentamos. Y estoy convencido de que, si aumentamos la investigación clínica, también se aumentará la investigación básica. Los datos de I+D del país los conocemos todos: invertimos 1,24% del PIB, cuando nuestros principales referentes están invirtiendo por encima del 2%. La media europea está en el 2,2%. La industria farmacéutica perfectamente puede ayudar, -si nos dan el marco adecuado-, para mejorar estas cifras.

Y finalmente, para contribuir al entorno adecuado para mejorar ante nuevas pandemias y emergencias sanitarias. Esto es solamente un aviso, nos ha cogido desprevenidos, pero creo que la obligación de todos los agentes sociales del país es asegurar que tomamos las medidas adecuadas para que nuestro tejido productivo esté preparado ante futuras pandemias.

Y este es el plan que nos gustaría poder comentar detalladamente, no solo ante el Ministerio de Sanidad, sino también en otros ministerios que están estrechamente relacionados, como puede ser Economía, Industria y Hacienda.

Y, ¿qué pide la industria farmacéutica? Por un lado, una estrategia de país a medio y largo plazo. Invertir en tejido productivo supone de 3 a 5 o 7 años de inversión. Queremos saber si el Gobierno quiere potenciar e incrementar el tejido productivo. También necesitamos un entorno regulable, estable, que sea predecible, con seguridad jurídica, que no se tomen decisiones unilaterales sin el consenso de la industria. Y una estrategia, también a largo plazo, para el sector farmacéutico, donde el medicamento no se vea como gasto, sino como inversión; que haya una protección de los derechos de propiedad intelectual; que se reconozca la innovación, no solamente la disruptiva, sino también la incremental, que es muy importante para el tejido sanitario del país; y que se reconozca el medicamento como un valor realmente transversal de generación de riqueza, no solamente en Sanidad, sino también en Economía, en Trabajo, en Hacienda.

Y hemos visto, -y creo que estamos todos de acuerdo-, que nuestro sector atrae riqueza. Y además, tenemos el reto de poder aumentarla. Estamos en un momento histórico donde se va a atraer mucha producción a España, y la obligación del país, -y nuestra obligación como un sector clave industrial-, es asegurar que la mantenemos y la potenciamos; pero también tenemos el riesgo de perderla.

Esto no es una crisis de los países menos desarrollados, es una crisis de los países ricos y de los no ricos, y va a haber una pelea brutal por cada euro de inversión. Y aquí, por una vez, hemos de tener la ambición de salir ganadores. No siempre tienen que ganar los países d el centro y del norte de Europa. Y por eso, yo pido que quitemos de inmediato las medidas unilaterales, por razones ideológicas, que no tengan una razón económica, presupuestaria o de bienestar de los pacientes; o medidas, -por ejemplo-, en los sistemas de precios de referencia que hacen inviable económicamente muchos medicamentos que hoy son esenciales para el COVID-19, pero que pueden ser esenciales para futuras pandemias.

Y por supuesto tenemos que apoyar los vectores tradicionales de la economía española. Pero se ha demostrado que no es suficiente. Yo soy un gran creyente y me atrevo a decir que todo euro invertido en sanidad es un euro que se invierte en investigación, en innovación, en conocimiento y en talento. Y la única manera de mantener el bienestar social de este país es mediante la inversión en I+D.

Ya finalmente, como empresa nacional, estamos en un momento histórico. Si el país nos apoya, -el Gobierno nos apoya-, tenemos una posición privilegiada: más de la mitad de todos los centros de producción de I+D en España son de capital nacional. Eso quiere decir que los órganos de decisión están en España, que nos podemos mover rápidamente. A poquito que nos apoyen, podemos realmente liderar parte de la reactivación económica del país. Pero de la misma manera, si no tenemos el apoyo, podemos desaparecer, debilitarnos, y eso supondrá también un riesgo muy importante para el tejido industrial del país para futuras pandemias.

No hay mejor euro invertido que el euro invertido en sanidad, porque supone inversión en conocimiento, en talento, en lo que realmente necesita el país para reactivar la economía. Y ojalá dentro de 20 años podamos mirar con perspectiva hacia atrás, después de que hayamos pasado esta trágica pandemia, y podamos mirarnos a los ojos y decir que hemos cambiado el país para tener un tejido productivo y económico diferente. Muchas gracias.

6ª JORNADA | 22 JUNIO 2021

Comercio Asesoramiento y estrategia Sanidad

Marc Puig
Presidente Puig
9:00 Comercio
Fuencisla Clemares
Directora Google España
Pedro Campo
Presidente CEC
Aurelio del Pino
Presidente ACES
Alfonso Merry del Val
Presidente ANGED
Antonio Garrigues Walker
Presidente ASEDAS
Domingo Mirón
Presidente Accenture España
10:30 Asesoramiento y Estrategia
Fernando Ruiz
Presidente Deloitte España
Federico Linares
Presidente EY España
Pedro Mateache
Presidente Kearny España
Hilario Albarracín
Presidente KPMG España
Gonzalo Sánchez
Presidente PWC España
11:45 Sanidad
Carlos Rus
Presidente ASPE
Martín Sellés
Presidente FARMAINDUSTRIA
Luis María de Palacio
Presidente FEFE
Eduardo Pastor
Presidente COFARES
María Luz López Carrasco
Presidenta FENIN
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